Mit keres egy digitális marketing ügynökség egy bevásárlóközpont innovációs versenyén? Röviden: a valós kihívásokat. Mi az Adsrocknál hiszünk abban, hogy a legjobb marketingstratégiák nem egy tárgyalóasztalnál, hanem a terepen, a valódi ügyfelek és vásárlók között születnek. Amikor meghallottuk a Westend "Hack the Mall" versenyének kiírását, ami a vásárlói élmény forradalmasítását tűzte ki célul, tudtuk, hogy ez a mi pályánk.
Ahelyett, hogy azonnal ötletelni kezdtünk volna, azzal indítottunk, amihez a legjobban értünk: adatot gyűjtöttünk. Fogtuk a Google Kérdőívünket, és belevetettük magunkat a Westend forgatagába, hogy magukat a vásárlókat kérdezzük meg. Az eredmények egyértelmű mintázatot rajzoltak ki: a legtöbben csak havi egyszer jönnek, célirányosan vásárolnak, majd távoznak. És hogy miért? A leggyakoribb válaszok:
A Westend képviselőivel folytatott beszélgetések során pedig egyértelművé vált a fő üzleti cél: a magasabb összkosárérték elérése. A két információt összekötve a diagnózisunk egyszerű volt: a probléma nem az üzletekkel van, hanem a köztük lévő térrel. Ha azt akarjuk, hogy a látogatók többet költsenek, először el kell érnünk, hogy több időt akarjanak eltölteni a plázában.
A stratégiánk lelke a célcsoport kiválasztása volt. A 16-25 év közötti nőkre fókuszáltunk, és nem véletlenül. Ők azok, akik jellemzően baráti társaságban "plázáznak", náluk a legerősebb az impulzusvásárlás faktora, és ami a legfontosabb: ők a trendek motorjai. Ha őket vissza tudjuk szoktatni a plázába mint közösségi térbe, a hosszabb ott töltött idő szinte garantáltan magasabb költést eredményez.
A koncepciónk egy "phygital" (fizikai + digitális) ökoszisztémára épült, ami a Westendet egyszerű bevásárlóközpontból a város legmenőbb találkozóhelyévé alakítja.
Nem elégedtünk meg az elmélettel. AI segítségével látványterveket készítettünk a tematikus Oázisokról, majd ismét nyakunkba vettük a plázát, és megmutattuk azokat a vásárlóknak. Az eredmény minket igazolt: a legtöbben (36,4%) a Media Markt által szponzorált "Level Up Corner" gaming zónára szavaztak, bizonyítva, hogy valós igény van az élményalapú pihenőhelyekre.
Czikora Máté AdsRock Marketing Manger véleménye:
„A verseny nem csupán a munkáról szólt; igazi csapatépítő kihívás volt, ahol a közös ötletelés és a kutatás valóban összekovácsolt minket. Különösen inspiráló volt közvetlenül a Westend vásárlóival beszélgetni és valós adatokra alapozni a stratégiánkat. Rengeteg iránymutatást kaptunk a helyszínen elérhető mentoroktól, akik segítettek finomítani az elképzeléseinket, a pitch deckünk prezentálása pedig felemelő és izgalmas lezárása volt ennek az intenzív eseménynek. “
Ez a 24 óra nem csak a munkáról szólt. Az Adsrock csapata (három marketinges és egy videós) igazi gépezetként működött együtt. A közös ötletelés, a kutatás, a látványtervek elkészítése és a pitch deck éjszakába nyúló összerakása igazi csapatépítő élmény volt. A dinamikánk a prezentáción is átjött, ahol a zsűri elismerően nyilatkozott nemcsak az ötletről, de arról is, ahogyan csapatként működtünk a kérdések megválaszolása során.
Büszkék vagyunk rá, hogy megmutathattuk: az Adsrock nem egy átlagos marketing ügynökség. Merünk kilépni az online térből, értjük az offline kihívásokat, és hiszünk a kreatív, adatvezérelt és emberközpontú megoldásokban.
Készen állunk, hogy a következő kihívást is "meghackeljük"! Nézd meg nálad mit hackelhetünk meg.