Változtassuk a vállalkozásod vízióját egy konkrét, megvalósítható stratégiává.
Üzleti konzultációs program mikro-, kis- és középvállalkozások vezetőinek, akik készen állnak a következő szintre lépni.
Miért van erre szükség?
Ismerős a helyzet?
Gyakran érzed úgy, hogy...
Elveszel a napi teendőkben? Rengeteg az operatív feladat, de a stratégiai irány mintha hiányozna.
A marketing és IT kiadások csak viszik a pénzt? Nehéz átlátni, mi az, ami valóban megtérül és előre viszi a céget.
Nincs tiszta képed a következő 1-3 évről? Vannak célok, de nincs mögöttük egy strukturált terv, amit a csapat is ért és követni tud.
A projektek csúsznak és a felelősségi körök elmosódnak? A belső folyamatok nem elég hatékonyak a növekedéshez.
Elveszel a napi teendőkben? Rengeteg az operatív feladat, de a stratégiai irány mintha hiányozna.
A marketing és IT kiadások csak viszik a pénzt? Nehéz átlátni, mi az, ami valóban megtérül és előre viszi a céget.
Nincs tiszta képed a következő 1-3 évről? Vannak célok, de nincs mögöttük egy strukturált terv, amit a csapat is ért és követni tud.
A projektek csúsznak és a felelősségi körök elmosódnak? A belső folyamatok nem elég hatékonyak a növekedéshez.
A Rendszer, Ami Rendet Tesz a Fejedben és a Céljaidban
Az Adsrock Üzleti Konzultációs programja egy egy hónapos intenzív, közös munka, ahol a te víziódat öntjük egy adatvezérelt, profi keretrendszerbe. Nem sablonokat adunk, hanem a te cégedre szabott stratégiát építjük fel veled együtt.
Fókuszterületeink:
IT Stratégia: A technológia támogassa, ne pedig hátráltassa a növekedésed. Megtaláljuk a megfelelő eszközöket és folyamatokat.
Marketing Projektmenedzsment: Átlátható, mérhető és hatékony marketing gépezetet építünk, ami valódi eredményeket szállít.
Termék-/Szolgáltatásfejlesztés: A piac igényeire reagálva, adatok alapján fejlesztjük a kínálatodat a maximális profit érdekében.
Stratégiai Tervezés: A víziótól és missziótól az OKR-eken át a konkrét projektekig mindent a helyére teszünk.
Fókuszterületeink:
IT Stratégia: A technológia támogassa, ne pedig hátráltassa a növekedésed. Megtaláljuk a megfelelő eszközöket és folyamatokat.
Marketing Projektmenedzsment: Átlátható, mérhető és hatékony marketing gépezetet építünk, ami valódi eredményeket szállít.
Termék-/Szolgáltatásfejlesztés: A piac igényeire reagálva, adatok alapján fejlesztjük a kínálatodat a maximális profit érdekében.
Stratégiai Tervezés: A víziótól és missziótól az OKR-eken át a konkrét projektekig mindent a helyére teszünk.
Hogyan építjük fel a stratégiádat?
4 lépés a sikerhez.
1. Helyzetfelmérés és Alapok (1. hét): Mélyrehatóan megismerjük a vállalkozásodat, a piacodat és a céljaidat. Lefektetjük a víziót és a missziót, ami a stratégia alapját képezi.
2. Célkitűzés (OKR) Rendszer (2. hét): A nagy célokat lebontjuk mérhető, negyedéves célkitűzésekké (OKR-ekké), hogy a csapat minden tagja egy irányba húzzon.
3. Projekt- és Pénzügyi Tervezés (3. hét): A célokhoz/OKR-ekhez konkrét projekteket és mérföldköveket rendelünk. Elkészítjük a reális pénzügyi tervet, ami biztosítja a fenntartható növekedést.
4. Megvalósítás és Finomhangolás (4. hét): Elindítjuk a folyamatokat, és az első eredmények alapján finomhangoljuk a rendszert, hogy a program végére egy olajozottan működő gépezetet adjunk a kezedbe.
2. Célkitűzés (OKR) Rendszer (2. hét): A nagy célokat lebontjuk mérhető, negyedéves célkitűzésekké (OKR-ekké), hogy a csapat minden tagja egy irányba húzzon.
3. Projekt- és Pénzügyi Tervezés (3. hét): A célokhoz/OKR-ekhez konkrét projekteket és mérföldköveket rendelünk. Elkészítjük a reális pénzügyi tervet, ami biztosítja a fenntartható növekedést.
4. Megvalósítás és Finomhangolás (4. hét): Elindítjuk a folyamatokat, és az első eredmények alapján finomhangoljuk a rendszert, hogy a program végére egy olajozottan működő gépezetet adjunk a kezedbe.
