Üzleti Tanácsadás

Változtassuk a vállalkozásod vízióját egy konkrét, megvalósítható stratégiává.

Üzleti konzultációs program mikro-, kis- és középvállalkozások vezetőinek, akik készen állnak a következő szintre lépni.

Miért van erre szükség?

összeesés

Ismerős a helyzet?

Gyakran érzed úgy, hogy...

Elveszel a napi teendőkben? Rengeteg az operatív feladat, de a stratégiai irány mintha hiányozna.

A marketing és IT kiadások csak viszik a pénzt? Nehéz átlátni, mi az, ami valóban megtérül és előre viszi a céget.

Nincs tiszta képed a következő 1-3 évről? Vannak célok, de nincs mögöttük egy strukturált terv, amit a csapat is ért és követni tud.

A projektek csúsznak és a felelősségi körök elmosódnak? A belső folyamatok nem elég hatékonyak a növekedéshez.

A Rendszer, Ami Rendet Tesz a Fejedben és a Céljaidban

Az Adsrock Üzleti Konzultációs programja egy egy hónapos intenzív, közös munka, ahol a te víziódat öntjük egy adatvezérelt, profi keretrendszerbe. Nem sablonokat adunk, hanem a te cégedre szabott stratégiát építjük fel veled együtt.

Fókuszterületeink:

IT Stratégia: A technológia támogassa, ne pedig hátráltassa a növekedésed. Megtaláljuk a megfelelő eszközöket és folyamatokat.

Marketing Projektmenedzsment: Átlátható, mérhető és hatékony marketing gépezetet építünk, ami valódi eredményeket szállít.

Termék-/Szolgáltatásfejlesztés: A piac igényeire reagálva, adatok alapján fejlesztjük a kínálatodat a maximális profit érdekében.

Stratégiai Tervezés: A víziótól és missziótól az OKR-eken át a konkrét projektekig mindent a helyére teszünk.
marketing stratégia
audit

Hogyan építjük fel a stratégiádat? 
4 lépés a sikerhez.

1. Helyzetfelmérés és Alapok (1. hét): Mélyrehatóan megismerjük a vállalkozásodat, a piacodat és a céljaidat. Lefektetjük a víziót és a missziót, ami a stratégia alapját képezi.

2. Célkitűzés (OKR) Rendszer (2. hét): A nagy célokat lebontjuk mérhető, negyedéves célkitűzésekké (OKR-ekké), hogy a csapat minden tagja egy irányba húzzon.

3. Projekt- és Pénzügyi Tervezés (3. hét): A célokhoz/OKR-ekhez konkrét projekteket és mérföldköveket rendelünk. Elkészítjük a reális pénzügyi tervet, ami biztosítja a fenntartható növekedést.

4. Megvalósítás és Finomhangolás (4. hét): Elindítjuk a folyamatokat, és az első eredmények alapján finomhangoljuk a rendszert, hogy a program végére egy olajozottan működő gépezetet adjunk a kezedbe.

Mi az eredmény

A közös munka végére a kezedben lesz:

Egy mindenki számára érthető Üzleti Terv, ami iránytűként szolgál a döntésekhez.

Egy realisztikus Pénzügyi Terv, ami megmutatja a növekedéshez szükséges erőforrásokat és a várható megtérülést.

Egy teljes Célkitűzési/OKR Struktúra, ami biztosítja a fókuszált és mérhető haladást.

Egy átlátható IT és Marketing Projekt Struktúra, ami rendet tesz a feladatok és felelősségi körök között.

Kapcsolatépítés és Stratégia egy Órában: Tedd Sikeressé a Következő Negyedéved!

Az Adsrock Kft. nevében meghívunk egy exkluzív, ingyenes workshopra, ahol a tervezésben segítünk! Gyere el, és tölts velünk egy rendkívül hasznos órát, amely új lendületet adhat vállalkozásodnak és másik vállalkozókat is megismerhetsz!

Legközelebbi időpont: 2025.10.29. Szerda 18:00
További időpontok: 

2025.11.12. Szerda 18:00
2025.11.26. Szerda 18:00


Jelentkezéshez válaszd ki a naptárban a neked megfelelő időpontot:
Naptár 
megnyitása

Egyszeri befektetés

Hosszú távú növekedés

Befektetés a Vállalkozásod Jövőjébe

Egy teljes, személyre szabott stratégiai keretrendszer felépítése, ami évekre meghatározza a sikereidet.

Mit tartalmaz?

1 hónapos közös stratégiai munka
Heti 2 x 1.5 óra online konzultáció
Folyamatos kapcsolattartás és támogatás
Az összes kidolgozott stratégiai dokumentum

Egyszeri

249.000-Ft
+Áfa
Jelentkezés
Sziasztok! A nevem Máté. Ha projektmenedzsmentben vagy vezetői kérdésekben keresel segítséget, akkor jó helyen jársz.

7+ év jogi, 10 év vezetői, operatív és projektmenedzsment tapasztalattal rendelkezem.

Felépítettem két saját vállalkozásomat az egyiket Magyarországon a másikat Lengyelországban.


Management fanatikus vagyok és azért szeretnék segíteni neked mert tudom milyen nehéz egyedül kitalálni minden programot és projektet, amire vállalkozásodnak szüksége van.
Németh Máté
Ügyvezető/Project manager
Sales-marketing Coach
PMP okleveles project manager
Kezdő Scrum Mester
Management fanatikus

A mottóm:
"Vizió tettek nélkül csak egy álom semmi más"
Időpont foglalás

Ne halogasd tovább a növekedést!

Foglalj időpontot egy díjmentes, 30 perces helyzetfelmérő beszélgetésre, ahol átbeszéljük a jelenlegi kihívásaidat és megmutatjuk, hogyan tudunk segíteni. Nincs kötelezettség.
Foglalj
Időpontot

Gyakran Ismételt Kérdések


Teljesen kezdő vállalkozásnak is ajánlott?

Igen! Sőt, a program egyik legnagyobb előnye, ha már az elején stabil alapokat fektetünk le. A programot a cég érettségi szintjéhez igazítjuk.

Mi történik, ha ki kell hagynom egy alkalmat?

Rugalmasak vagyunk. A konzultációt egy héten belül, előre egyeztetett időpontban pótoljuk. A cél a közös haladás.

Mi történik az 1 hónap után?

A program végére egy önállóan is működtethető rendszert kapsz. Igény esetén természetesen van lehetőség további, fenntartó jellegű konzultációra vagy projektalapú együttműködésre.
flagspell-checkpie-chartrocket
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram